Co luxusní značky očekávají a přejí si v roce 2026

Šéfové a šéfky značek Chanel, LVMH, Kering, Richemont i LuxExperience mluví o tom, co teď luxus nejvíc potřebuje, ať už je to návrat aspirující střední třídy, nebo důraz na kvalitu a řemeslo či návrat kreativity, která v lidech znovu probudí touhu. Manažeři luxusních značek poslední měsíce řídili svůj byznys uprostřed zpomalení trhu a série výzev, mezi něž patřila cla, geopolitická nejistota, problémy v čínském realitním sektoru a nízká spotřebitelská důvěra, stejně jako kreativní přesuny v čele značek. A klenotníci k tomu navíc čelili růstu cen zlata. Jednou z nejdůležitějších výzev pro odvětví bude znovu získat aspirující spotřebitele ze západní střední třídy. Podle HSBC by měl luxusní průmysl v roce 2026 růst o 6,5 %, tedy zhruba v souladu s historickým průměrem sektoru. Věříme, že rok 2026 začne silně, spotřebitelé budou reagovat na výhodnější nabídky značek a prodeje se geograficky zvednou především díky USA a čínsky mluvícím zeměmi. Silný začátek by mohl přinést určitou úlevu i lidem, kteří luxusní domy řídí. Pro Alaïu byl rok 2025 krásným rokem, ať už šlo o otevření vlajkové prodejny na rue du Faubourg Saint Honoré, nebo o nové sídlo, první vlajkovou prodejnu v Číně nebo to, že (kreativní ředitel) Pieter (Mulier) získal cenu CFDA Fashion Award pro mezinárodního designéra roku. Domy LVMH udělaly důležitá rozhodnutí v oblasti kreativity, takže doufám, že v roce 2026 nenastane žádná nezvládnutelná turbulence. Turbulence vždycky jsou. Když dnes letíte letadlem, je vzácné je nezažít. Ale nejsem pesimista, naopak. Doufám ve stabilitu a přeji si ji, aby veškeré úsilí, které bylo vynaloženo celkově a které bylo reakcí na určitou nestabilitu, kterou jsme zažili kolem let 2024 a 2025, mohlo přinést ovoce. Protože lidé to dělali se záměrem věci zlepšit. Vyvinuli více kreativity a kvality, aby zážitkům klientů dodali na výjimečnosti. Věřím, že když jsou časy těžké, lidé zesílí. Luxusní domy se dnes snaží především o návrat ke kreativitě. Když se lidé obávají o životní prostředí a o budoucnost, první instinkt je zpomalit výdaje. Musíte tedy ještě víc vsadit na inovace, výjimečné produkty a zážitek v obchodech, abyste vzbudili touhu. Když vidíte nový obchod Dior v Pekingu nebo Louis Vuitton v Soulu, chcete tam jít. Ve Fendi, Celine a Loewe jsou noví kreativní ředitelé. Jsem velmi klidný. A u dalších domů? Givenchy má skvělou návrhářku Sarah (Burton), Kenzo má nového generálního ředitele, Pucci měl v roce 2025 úžasný rok, Camille (Miceli) našla správný tón pro produkty i komunikaci. Mytheresa dokončila v dubnu akvizici Yoox Net-a-Porter v rámci nové skupiny LuxExperience.